1. Įvadas
Panagrinėsime precizinio metalų įmonę siekiančią gauti ISO 14001 standartą. Jos siekį lemia :
1 Mažesni kreditavimo procentai banke siekiant gauti kreditus gamybos automatizavimui ir modernizavimui.
2 Užsienio partnerių didesnis ratas ir jų pasitikėjimo skatinimas.
3 Geresnis darbo organizavimas, administravimas, naujų rinkų paieška.
4 Vidinių ir išorinių poreikių indentifikavimas, geresnio problemų sprendimo būdo paieška.
5 Darbuotojų kvalifikacijos kėlimas mokymų ir seminarų metu.
Pirmas žingsnis šiuos siekius įgyvendinti yra aplinkos vadybos sistemos (AVS) įmonėje sukurimas. Tam tikslui įmonė atliks Šiuos etapus:
1. Pradinę aplinkos apsaugos analizę (PAAA)
2. AVS planavimą
3. AVS įgyvendinimą
4. AVS tikrinimą ir koregavimą
5. AVS vadovybinę analizę.
2. Pradinė aplinkos apsaugos analizė
Šio etapo tikslas įmonėje sudaryti informacinę duomenų bazę, kuri po to taps aplinkos apsaugos politikos sukurimo pagrindu.
Taigi įmonė aiškinasi visų pirma kokios yra aplinkosaugos problemos įmonėje. Oro nusiurbto iš darbo zonos valymas, kokios atliekos susidaro gamyboje ir jų tvarkymas, ar gamybos procese susidaro pavojingų atliekų ir jei susidaro kaip jas tvarkyti, ar įmonės teritorijoje nuo esančių asfaltuotų ar kitų kietų dangų vykdomas paviršinių nuotekų surinkimas ir valymas.
Aiškinamasi iš kur šios problemos atsirado. Nusiurbto oro valymas iš darbo zonos buvo neefektyvus, atliekas nesortiruodavo ir neindentifikuodavo, nebuvo užtikrintas paviršinių nuotekų surinkimas ir valymas.
Problemos skirstomos pagal reikšmingumą. Nusiurbto oro neefektyvus valymas yra mažiau reikšmingas už daleiskime paviršinių nuotekų surinkimo ir valymo nebuvimą, nes už jos nebuvimą yra numatytos baudos.
Aiškinamasi kodėl daromas poveikis aplinkai. Kvalifikacijos ir patirties stoka vadovaujančio personalo. Kontrolės svertų nebuvimas.
Apibrėžiama kuo turi remtis ir ka turi apimti PAAA vykdymas. Surandami visi įstatymai ir reglamentai , kuriais vadovaujantis vykdoma įmonės veikla. Identifikuojama ar įmonės veikla, ar produktas turi reikšmingą poveikį aplinkai, ar užtraukiama atsakomybė. Tai galėtų būti kokios nors pavojingos atliekos įmonėje susidarymas, jos taisyklių tvarkymo nevykdymas ir už tai numatoma bauda. Apželgiama kaip įmonėje laikomasi vidaus taisyklių, kokius standartus įmonė naudoja , kokie darbo principai yra įdiegti. Tai būtų ar įmonėje palaikoma švara ir tvarka ir ar darbuotojai negirtuokliauja darbo metu darbo vietose. Kokie standartai įmonėje naudojami GOSTai, DINai ar kiti. Analizuojama kokią praktinę aplinkos apsaugos vadybos veiklą ir procedūras naudojamos. Tai būtų oro valymo iš darbo zonos organizavimas. Aiškinamasi ar nebuvo incidentų, jei buvo – kokie tyrimo rezultatai.
Nustatomi PAAA vykdimo etapai:
1. Planavimas. Naudojamas laikui taupyti ir kuo pilnesnės informacijos surinkimui. Būtina sudaryti analizuojamų sričių sąrašą. Tai gali būti anksčiau paminėtų problemų sąrašas.
2. Pasirengimas. Šiame etape sprendžiamos atsakingų darbuotojų skyrimas ir pareigos, lėšų skirimas, sudaromas kontrolinis klausymų sąrašas kiekvienam skyriui.
3. Atlikimas. Fiksuojama detali informacija siekiant geresnio problemų sprendimo būdo ir kuo išsamesnės ataskaitos.
4. Atakaita. Turi būti pilnas vadovybės įvertinimas, kad būtų galima tęsti AVS kūrimą.
3. AVS planavimas
AVS planavimas susiveda į tikslų ir uždavinių formulavimą. Tiksals – konkretizuoti aplinkos apsaugos veiksmingumo įsipareigojimus. Numatomi būdai kaip būtent pagerinti oro valymo efektyvumą, kaip indentifikuoti atliekas ir jas tvarkyti, kaip realizuoti paviršinių nuotekų valymą. Įmonė juos nustatydama ir prižiūrėdama turi vadovautis:
1 Teisiniais ar kitais reikalavimais, kurių nesilaikymasgali užkirsti kelią tolimesnei įmonės veiklai. Jei įmonė turi pavojingų atliekų, tai turi turėti darbuotoją turintį leidimą su jomis dirbti, jei tokio darbuotojo nesama įmonę gali uždaryti.
2 Aplinkos apsaugos analizių išvadomis. Išvados pateikiamos po PAAA , kur numatyti pirminiai būdai įmonės aplinkosaugos problemom spręsti.
3 Identifikuotais reikšmingais aplinkos apsaugos aspektais bei su jais susijusiais poveikiais aplinkai. Įmonėje tokie aspektais būtų taršos mažinimas, atliekų tvarkymas.
4 Technologijos galimybėmis. Nustatyti galimybes įmonėje panaudoti mažaatliekines ar beatliekines technologijas.
5 Finansų veiklos ir verslo reikalavimais. Finansavimo šaltinių užsitikrinimas ir jei yra galimybė sulyginimas su panašaus profilio įmone.
Tikslas- planuojamo gerinimo bendras apibūdinimas ir planas politikai pasiekti.
Uždaviniai – tikslų skaitmeninės vertės, kuriomis matuojama jų sekmė.
Įmonėje tikslai gali apimti:tausoti gamtinius išteklius (naudoti mažiau vandens), gerinti produkcijos gamybą, kad sumažėtų jos poveikis aplinkai (jau anksčiau minėtos mažaatliekinės ir beatliekinės technologijos), sumažinti ar pašalinti teršalų išmetimą į aplinką (oro valymo technologijos gerinimas, paviršinių nuotekų surinkimas ir valymas).