VILNIAUS GEDIMINO TECHNIKOS UNIVERSITETAS
VERSLO VADYBOS FAKULTETAS
Investicinis projekto įvertinimas
Valdymo apskaitos kursinis projektas
Vilnius, 2002
Turinys
I. ĮVADAS 3
II. INVESTICINIO PROJEKTO PAGRINDIMAS 4
2.1. ĮMONĖS PRISTATYMAS 5
2.1.1 Įmonės vidinė aplinka 6
2.1.2. Įmonės išorinė aplinka 8
III. FINANSINIS PLANO SKAIČIAVIMAI BEI RIZIKOS ĮVERTINIMAS 10
3.1. FINANSAVIMO ŠALTINIAI IR JŲ PANAUDOJIMAS 10
3.2. PAJAMŲ IR IŠLAIDŲ PLANAS. ATSIPIRKIMO TAŠKAS 11
3.3. RIZIKOS ĮVERTINIMAS 14
3.3.1. Jautrumo analizė 14
IŠVADOS 18
LITERATŪROS SĄRAŠAS 19
I. ĮVADAS
Daug diskusijų ir prieštaravimų sukėlęs yra Azartinių lošimų legalizavimas Lietuvoje. Bet kaip ten bebūtų legalizavimo projektas yra parengtas ir jau veikia.
Šio investicinio projekto idėja – įsteigti Kazino- viešbutį “ Cezaris”, kuris butų vienas iš didžiausių ir prabangiausių viešbučių Pabaltijos šalyse. Būtų teikiamos tokios paslaugos kaip kambarių nuoma, baseino, bei treniruoklių salės nuoma, koncertų ir įvairių renginių rengimas ir aiškų patys lošimo namai.
Šiam projektui įgyvendinti reikalinga 3 mln. litų paskola, kurią planuojama paimti iš Lietuvos žemės ūkio banko su 14% metinių palūkanų norma ir 20-iai metų. Finansiniame plane yra duodamos garantijos, kad projektas iš tikro yra apgalvotas ir finansiškai pagrįstas, nes bendrovė gaus didelį pelną metų pabaigoje.
Naujų technologijų diegimas, prabanga, bei paslaugų kokybė leis sėkmingai įmonei konkuruoti. Įmonės strategija – aukšta kokybė už aukštą kainą.
II. INVESTICINIO PROJEKTO PAGRINDIMAS
Investicinio projekto idėja kilo dėl sekančių priežasčių:
Tai iš esmės nauja veikla, kur konkurencijos praktiškai nėra
Tai pelninga veikla, sprendžiant pagal analogiškų įmonių kaimyninėse šalyse veiklą,
Yra realios galimybės gauti paskolą iš banko,
Savininkų darbo patirtis kazino įmonėse.
Pagrindinės problemos, su kuriomis gali susidurti įmonė įgyvendindama savo naują projektą – verslo cikliškumas: įmonė gali susidurti su tokia problema kaip klientų nebuvimas per šventes, vasaros atostogas, darbo dienas ir pan.
UAB “ Cezaris” pagrindinis tikslas, kaip ir kitų komercinių įmonių, yra gauti pelną.
Mūsų įmonė turi nusistačiusi tokius artimiausius tikslus:
1. Įsitvirtinti rinkoje
2. Per pirmuosius metus pasiekti ne mažesnę kaip 1 mln. litų apyvartą.
3. Užtikrinti pastovias darbo vietas darbuotojams ir pastovų pragyvenimo lygį.
4. Užmegzti ilgalaikius patikimus ryšius su didmenininkais.
5. Sudominti kuo didesnį klientų skaičių.
Tolimesni įmonės tikslai yra tokie:
1. Nukonkuruoti konkurentus aukštos kokybės ir aukštesnės kainos pagalba.
2. Sukurti nuolaidų sistema, t.y. dažniau besilankantiems ar ilgiau žaidžiantiems teikti privilegijas.
3. Mažinti sąnaudas ar ieškoti jiems alternatyvų.
4. Kelti paslaugos kokybę.
5. Domėtis technologijos tobulinimu ar alternatyvia veikla.
6. Pasiekti maksimalų pelną iš kurio galėtume kaupti kapitalą verslo plėtotei.
Misija būtų tokia: novatoriškų sprendimų ir bendradarbiavimo keliu užtikrinti visiems žmonėms kokybiškas paslaugas, suteikti jiems galimybę gerai praleisti laiką.
O vizija – azartiniai lošimai naujos kartos pomėgis.
2.1. Įmonės pristatymas
Kuriama Akcinė bendrovė “Cezaris”, kurios pradinis akcinis kapitalas numatomas 4 milijonai litų. Įmonė bus įkurta ta pačia diena, kaip ir šios veiklos teisinis legalizavimas. Prieš legalizavimą bus kruopščiai aptarta ir pasiruošta lošimo namų bei viešbučio atidarymui. Cezaris bus įkurtas Palangoje ir kuo arčiau jūros. Visų pirma tai turi būti kurortas – turistų lankoma vieta, į kurį atvažiavę žmonės praleistų gerą laiką pajūryje, o vakare eitų palošti. Todėl miestas turėtų būti kiek nuošaliau, šiuo atveju Klaipėda.
Viešbutis užims gan nemažą plotą ir bus pats pirmasis Lietuvoje ir Pabaltijoje tokio tipo ir tokio mąsto. Visų pirma išskirtinis šio Kazino-Viešbučio bruožas bus tas, kad jis bus teminis arba tematinis. Aš pasirenku Cezario tematiką, t.y. Senovės Romos laikus. Į viešbutį atvykstančius svečius sveikins didinga Cezario skulptūra, o pats pastatas bus tarsi Senovės Romėnų šventykla. Antra vertus tai bus preciziškas, keturių žvaigždučių viešbutis. Pagrindinis tikslas – klientų aptarnavimas ir ilgalaikio prestižinio viešbučio reputacijos įgijimas.
Mano įmonę sudarys kelios atskiros sekcijos:
1. Pagrindinis pastatas
2. Stovėjimo aikštelė
3. Pliažas
Taip pat reikia apibūdinti pagrindinę įmonės veiklos sferą – tai aišku Kazino lygį. Čia stovintys aparatai sudarys pagrindinę, didžiausiąją pelno dalį. Tikimasi pelno vien iš tų žmonių, kurie atvažiuos žaisti tik vienai dienai. Taigi pirmame aukšte stovės 30 stalų su stalo žaidimais tokias kaip Black Jack’as, pokeris, Kauliukai, bei Ruletės. Šio tipo žaidimai bus skirti didelius pinigus statantiems žmonės. Minimalus žetonas kainuos 5 litus ir žmonės žaidžiantys prie stalo bus aptarnaujami ypatingai. Toliau didesnįjį pirmo aukšto plotą sudarys “Slot” mašinos – lošimo aparatai, kur įmetus 50 centų arba 1 litą, bus sukami 3 būgnai.
Na ir jei paveiksliukai sutaps visuose būgnuose žmogus galės laimėti milijoną ar pan. Aiškų šitų mašinų bus įvairiausių tipo: tiek elektroninių, tiek mechaninių. Ir jų bus virš 100 vienetų.
Numatoma apyvarta per diena turėtų pasiekti 100 tūkst. per dieną.
Įstatymas “21” numato, kad į Kazino lygį bus įleidžiami ne jaunesnio amžiaus žmonės kaip 21-erių metų. Taigi pagrinde bus orientuojamasi į vėlyvo amžiaus žmones. Amžiaus vidurkis tūrėtų nusistovėti ties 40-imi. Klientai bus tiek Lietuvos, tiek ir užsienio gyventojai.
Pirmieji darbuotojai bus specialiai apmokomi, bei siunčiami stažuotėms į užsienį. Tai bus visiškai nauja paslaugų sfera Lietuvoje todėl praeis nemažas laikas kol viskas nusistovės ir bus aukšto lygio aptarnavimas.
2.1.1 Įmonės vidinė aplinka
2.1.1.1. Valdymo struktūra bei personalas
AB “ Cezaris” dirbs virš 200 darbuotojų. Bendrovės juridinė forma yra akcinė bendrovė, kurios galima valdymo organų struktūra yra apibrėžta LR Akcinių bendrovių įstatyme (žr. I schemą).