Vilniaus Gedimino Technikos Universitetas
Verslo vadybos katedra
Organizacijos tikslų
visuma
Atliko: VV5/3 gr. stud. Erika Misonytė
Tikrino: M. Alminauskienė
Vilnius
2006
Organizacijos tikslai – yra vienas iš svarbiausių daromų sprendimų organizacijos veiklos procese, nes „tai veiklos orientyras ir vertinimo kriterijus, kuriems pasiekti nukreipta visa įmonės veikla, taikomos priemonės“.[3, 36 psl.], [7, 22 psl.]
Tikslas „turi suformuluoti organizacijos administracijos aparatui užduotis, kuo tiksliau nusakant laukiamą galutinį rezultatą“, taip pat „organizacijų tikslų pagrindu yra parengiamos priemonės leidžiančios įvertinti, ar buvo pasiektas numatytas rezultatas nustatytais terminais“. [5, 220 psl.]
Taigi, organizacijos tikslų nustatymas yra vienas svarbiausių žingsnių organizacijos veikloje.
Skirtingoje literatūroje pateikiamos skirtingos organizacijų tikslų interpretacijos ir klasifikacijos. Šio referato tikslas ir yra aptarti šiuos skirtumus, o kai kur ir panašumus.
Organizacijos tikslų klasifikacija gana įvairi. Viena iš jų tokia pati pateikiama kelių autorių knygose: tikslai skirstomi į ekonominius ir socialinius.
Socialiniai tikslai yra „orientuoti i darbuotojų poreikius bei jų darbo aplinkos gerinimą. Siekiant šių tikslų, reikėtų formuoti gerą vidinį įmonės klimatą, garantuoti tinkamas darbo sąlygas, rūpintis darbuotojais ir įtraukti juos į įmonės tikslų formavimą.“ [2, 73 psl.]
Kituose šaltiniuose dar teigiama, kad „socialiniai tikslai turi padėti teisingai atlyginti už įmonės interesus atitinkantį darbą; užtikrinti ir garantuoti saugias darbo sąlygas; suinteresuoti darbuotojus pelno didėjimu; suteikti jiems teisę į pelno dalį“. [3, 36 psl.]
Ekonominiai tikslai yra „orientuoti į konkrečius ekonominius rezultatus, t.y. gauti didesnį pelną, mažinti gamybos sąnaudas, didinti pardavimų apimtį ir kt.“ [2, 73 psl.]
Kitoje literatūroje teigiama, kad ekonominius tikslus sudaro gamybos, pasisekimo ir finansavimo tikslai:
Gamybos Tikslai Pasisekimo tikslai Finansiniai Tikslai
Optimali gamybos apimtis ir struktūra Realizavimo apimties augimas Mokomasis pajėgumas
Optimali rinkos dalis Gamybos kaštų mažinimas Likvidumo rezervų dydis ir struktūra
Gamyba ir sandėliavimo gamybinių pajėgumų atitikimas gamybos apimčiai Pelno rentabilumo mažinimas/didinimas
Pelno rezervavimas. Finansų struktūra
Realizavimo būdų optimizavimas Dividentų normos didinimas Investicijų ir finansavimo programų apimtis ir struktūra
Įmonės ekonominių tikslų sistema[3, 37 psl.], [4, 50 psl.]
„Gamybos ir finansavimo tikslai yra daiktiniai, pasisekimo tikslai aprašomi formaliais vertinimo dydžiais, kurių padidėjimas ar sumažėjimas rodo, kad daiktiniai tikslai jau pasiekti“. [3, 36 psl.]
Ekonominiai ir socialiniai organizacijų tikslai yra vieni su kitais glaudžiai susiję, nes „ignoruojant socialinius tikslus, blogėja ekonominiai rezultatai, nes nepatenkinti darbuotojai prasčiau dirba“ ir „socialinių tikslų tenkinimas reikalauja lėšų, kurių lengviau randama, kai yra geri ekonominiai rezultatai“ [3, 36 psl.]
Kituose šaltiniuose pateikiami visai kitokie įmonės veiklos tikslai, t.y. jie apsiriboja tik materialiniais tikslais: „Pelnas ir pelningumas, Palūkanos ir mokesčiai, Turto ir nuosavybės pelningumas“ [1, 10/11 psl.]
Dar kitur tikslai skirstomi į Finansinius ir Strateginius:
FINANSINIAI TIKSLAI STRATEGINAI TIKSLAI
• Spartesnis pajamų augimas
• Spartesnis viso pelno augimas
• Rentabilumo augimas
• Gamybos išlaidų mažėjimas
• Dividentų akcininkams ir investicijų poreikio subalansavimas
• Akcijų kainų kapitalo rinkoje augimas
• Kreditinio reitingo kilimas
• Grynųjų pinigų srautų ir išlaidų subalansavimas laiko atžvilgiu
• Pajamų bazės diversifikacija
• Grynųjų pinigų srautų stabilumas
• Darbo apmokėjimo ir rentabilumo lygio subalansavimas • Turimos padėties rinkoje išsaugojimas
• Rinkos dalies plėtimas
• Galimybių veiklai plėsti užtikrinimas