TURINYS
ĮVADAS 2
1. Valdymo sprendimo priėmimo samprata 3
2. Valdymo sprendimo priėmimo proceso subjektai 4
3. Sprendimo priėmimo procesas 6
IŠVADOS 8
LITERATŪRA 9
ĮVADAS
Valdymo sprendimų priėmimas – bet kurios organizacijos valdymo
sudėtinė dalis. Dar daugiau – tai vienas esminių vadovų, kaip specifinės
personalo kategorijos, veiklos elementų. Vadovo sugebėjimas priimti valdymo
sprendimus žymia dalimi nulemia sėkmingą organizacijos funkcionavimą ir
vystymą. Tuo tarpu Lietuvoje valdymo sprendimų priėmimo klausimams
skiriamas nepakankamas dėmesys. Tai gali patvirtinti ir publikacijų šia
tema skaičius, ir tai, jog tik visai neseniai valdymo sprendimų priėmimas –
kaip atskira disciplina buvo pradėta dėstyti kai kuriuose Lietuvos
universitetuose.
Užsienio vadybos literatūroje valdymo sprendimų priėmimo tiek
teorinės, tiek praktinės problemos užima tikrai reikšmingą vietą. Vadybos
moksle yra susiformavusi savarankiška vadybos teorijos kryptis, savo tyrimų
objektu išskirianti vadybinius sprendimus organizacijoje.
Pagal valdymo funkcijos esmę, bet kuris vadovas organizacijoje,
atlikdamas jam patikėtą valdymo funkciją, turi priimti valdymo sprendimus.
Taigi, valdymo sprendimai yra priimami, atliekant tiek planavimo, tiek bet
kurią kitą valdymo funkciją. Visais atvejais turi būti priimtas pats
efektyviausias ir optimaliausias sprendimas, nes tik tuomet organizacija
pasieks gerų rezultatų, jos viduje vyraus harmonija. Todėl šio darbo
tikslas ir yra suprasti sprendimo priėmimo reikšmę valdymo procese.
Valdymo sprendimo priėmimas – intelektualus procesas, apimantis
galimų sprendimo alternatyvų įvardijimą, įvertinimą ir optimalios
alternatyvos išrinkimą.
1. Valdymo sprendimo priėmimo samprata
Pagrindinės diskusijos šioje srityje vyksta dėl veiklų, išreiškiančių
valdymo sprendimo esmę, pobūdžio ir sudėties. Vyrauja tokios pagrindinės
nuostatos, apibrėžiant valdymo sprendimo priėmimo sampratą:
➢ Valdymo sprendimo priėmimas – procesas, susidedantis iš tokių
pagrindinių etapų: priežasčių sprendimui priimti atsiradimas,
galimų veiksmų įvardijimas ir pasirinkimas tarp veiksmų;
➢ Valdymo sprendimo priėmimas – intelektualus procesas, apimantis
galimų sprendimo alternatyvų įvardijimą, įvertinimą ir optimalios
alternatyvos išrinkimą;
➢ Valdymo sprendimo priėmimas –tam tikras elgesio momentas,
išreiškiantis vieno iš galimų veiklos kursų (veiksnių) pasirinkimą;
➢ Valdymo sprendimo priėmimas – mąstymo ir darbo su žmonėmis
procesas, reiškiantis pasirinkimą vieno iš galimų elgesio variantų
ir jo įgyvendinimas kitų žmonių pagalba.
Sprendimą tenka priimti kai iškyla problema, t.y. susidaro situacija,
kurioje yra skirtumas tarp norimos ir esamos būklės. Sprendimas turi būti
kryptingas problemai spręsti, būti teisėtas, t.y. priimtas suteiktų
įgaliojimų ribose, būti šiuolaikiškas, neprieštarauti kitiems, su juo
susietiems sprendimams. Jis turi būti aiškus, lakoniškas ir tiksliai
suformuluotas. Yra suformuluotos gana griežtos sprendimo priėmimo
taisyklės, tačiau patartina vadovautis pačiais bendriausiais reikalavimais.
1. Sprendimas turi būti kryptingas, t.y. orientuotas į sprendžiamą
problemą.
2. Būti teisėtas, t.y. priimtas laikantis veikiančių įstatymų ir
įgaliojimų.
3. Būti savalaikis, t.y. nei per ankstyvas, nei per vėlyvas.
4. Būti neprieštaringas, t.y. suderintas su kitais sistemoje
priimamais sprendimais.
5. Būti aiškus, lakoniškas, vienareikšmis.
6. Sprendimai naujoje, nepažįstamoje srityje reikalauja įpatingo
pagrindimo.
7. Priimant skubų sprendimą privalu:
➢ Remtis tuo, kas žinoma, patirta;
➢ Remtis patikima informacija, o ne spekuliacijomis;
➢ Ieškoti teorijos, aiškinančios proceso esmę ir lengvinančios
sprendimo priėmimą;
➢ Nebijoti remtis intuicija, jei trūksta objektyvios informacijos
ar teorinių žinių;
➢ Priimtus sprendimus įgyvendinti ryžtingai, neleidžiant abejoti
jų teisingumu.
Nors sprendimai būna labai įvairūs, tačiau jie turi ir kai kurių
bendrų bruožų bei dėsningumų. Kiekvienam sprendimui būdingas turinys,
nusakantis sprendimo esmę, ir organizacinė dalis, nusakanti įgyvendinimo
veiksmų turinį ir eigą, vykdytoją, koordinavimo, atsiskaitymo tvarką ir
terminus.
Valdymo sprendimai klasifikuojami pagal įvairius požymius.
1. Pagal sprendžiamos problemos mąstą skiriami bendrieji, daliniai,