TURINYS
ĮVADAS 2
1. TERMINAI IR APIBRĖŽIMAI SUSIJĘ SU VALDYMU
IR VADYBA 3
2. PAGRINDINIAI VALDYMO IR VADYBOS ASPEKTAI 4
3. ORGANIZACIJA KAIP SISTEMA, JOS ELEMENTAI 4
4. IŠVADOS 9
5. PANAUDOTOS LITERATŪROS SĄRAŠAS 9
ĮVADAS
NEPRIEŠTARAVIMO DĖSNIS:
Du vienas kitam priešingi teiginiai negali būti abu kartu teisingi.
NEGALIMO TREČIOJO DĖSNIS:
Iš dviejų priešingų teiginių vienas visada yra teisingas.
Dž. Bulis
• Darbo aktualumas
Organizacijos daro didelį poveikį mūsų gyvenimui, mūsų gyvenimo lygio standartams ir mūsų ateičiai. Vadybos požiūrių įvairovė daro galingą poveikį. Kuo ilgiau naudojamės kokiu nors požiūriu, tuo mums su juo patogiau ir tuo labiau nelinkstame ieškoti alternatyvių požiūrių, nebent tai daryti priverčia įvykiai. Tai padeda paaiškinti, kodėl „šiuolaikinė“ vadyba – iš tikro turtinga daugelio požiūrių, išsilaikiusių bent jau pastarąjį šimtmetį, mozaika. Vienas šių populiarių tarpusavyje konkuruojančių požiūrių į organizaciją supratimo privalumų – kad jos rengia mus darbui organizacijoje ir teikia pagrindus patyrimui šioje srityje.
• Pagrindiniai darbo tikslai:
1. Suformuluoti svarbiausias organizacijų, jų elementų, organizacijų sistemų, vadybos ir valdymo mokslo bei praktikos problemas.
2. Aprašyti nagrinėjamoje literatūroje skelbiamų nuomonių, apibrėžimų, priklausomybių ir jų sprendimo būdų formuluočių įvairovę.
3. Suformuluoti nagrinėjamu klausimu savo nuomone.
Šis referatas parengtas remiantis septiniais literatūros šaltiniais. Autoriaus-Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмена- vertimas iš rusų į lietuvių kalbą atliktas šio referato autoriumi, remiantis naudojamomis kituose nagrinėtose literatūros šaltiniuose autentiškomis sąvokomis ir apibrėžiamais. Citatos pateiktos pasvirusiu šriftu (Italic), o esminiai skirtumai tarp įvairių formuluočių išryškintos pastorintų šriftu (Bold).1. TERMINAI IR APIBRĖŽIMAI SUSIJĘ
SU VALDYMU IR VADYBA
Pagrindinių sąvokų, atskleidžiančių ir paaiškinančių šio referato pavadinimo esmę, sąrašas:
Valdymas – organizacijos narių darbo planavimas, organizavimas, vadovavimas ir kontrolė; visų organizacijos išteklių panaudojimas iškeltiems organizacijos tikslams siekti.
Vadyba – yra mokslas apie organizacijų valdymo dėsningumus, principus, metodus. [6, p.13]
Atvira sistema – sistema, sąveikaujanti su savo aplinka.
Organizacija – du ar daugiau žmonių, kartu dirbančių tam tikroje struktūroje, kad pasiektų tikslą ar tam tikrų tikslų visumą.
Formali organizacija – žmonių grupė, kurių veikla sąmoningai koordinuojama bendrų tikslų įgyvendinimui.
Žemiausio lygio vadovai – vadovai, atsakingi tik už vykdytojų darbą, bet nevaldo kitų vadovų. Jie yra vadinami pirmuoju, arba žemiausių, vadovų lygiu organizacijos hierarchijoje.
Vidutinio lygio vadovai – vadovai, esantys organizacijos hierarchijos viduryje. Jie atsakingi už kitus vadovus, kartais už specialistų veiklą. Atsiskaito už save aukštesnio lygio vadovams.
Aukščiausio lygio vadovai – vadovai, atsakingi už visos organizacijos valdymą. Jie kuria organizacijos veiklos politiką ir reguliuoja organizacijos ryšį su aplinką.
Efektingumas – sugebėjimas nustatyti tinkamus tikslus: „daryti teisingus dalykus“.
Efektyvumas – sugebėjimas sunaudoti mažiausiai išteklių siekiant organizacijos tikslu: „teisingai daryti dalykus“.
Valdymo rezultatyvumas – kriterijus, rodantis, kaip efektyviai ir efektingai dirba vadovas, kaip gerai jis ar ji nustato ir įgyvendina atitinkamus tikslus.
2. PAGRINDINIAI VALDYMO IR VADYBOS
ASPEKTAI
1 skirtumas. Pateiktose citatose akivaizdžiai matosi, kad autorių nuomonė nesutampa dėl vadybos ir valdymo sąvokų. Visų pirmą [2] autorius taip pat apibūdina vadybą kaip [4] ir [7] autoriai – valdymą. Autoriai skirtingai įvardija vadybos sąvoką – tai ir tikslo siekimas, ir valdymo funkcijos, ir mokslas, ir procesas. Man atrodo tikslesnis [6] autoriaus apibrėžimas apibūdinantys vadybą ir [4] ir [7] autorių nuomonės, o taip pat [5], nusakantys valdymo sąvoką.
Vadyba – organizacijų vadovybės tikslo siekimas pavaldinių pastangomis. [1, p.10]
Vadyba – yra planavimas, organizavimas, motyvavimas ir kontrolė – vykdomi norint suformuluoti ir pasiekti organizacijos tikslus. [2, p.9]
Vadyba – yra mokslas apie organizacijų valdymo dėsningumus, principus, metodus. [6, p.13]
Vadyba – procesas, skirtas norimam ir nustatytam tikslui pasiekti. [3, p.7]
Valdymas yra bet koks objekto arba proceso būklės keitimas, siekiant numatyto tikslo. [1, p.11]
Valdymas – tai planavimo, organizavimo, motyvacijos ir kontrolės procesas būtinas organizacijos tikslams suformuluoti ir pasiekti. [4, p.153] ir [7, p.38]
Valdymas yra organizuojantis darbą procesas siekiant nustatyto tikslo pagal iš anksto parengtą planą. [3, p.7]
Valdymas – organizacijos narių darbo planavimas, organizavimas, vadovavimas ir kontrolė; visų organizacijos išteklių panaudojimas iškeltiems organizacijos tikslams siekti. [5, p.6]
3. ORGANIZACIJA KAIP SISTEMA,
JOS ELEMENTAI
2 skirtumas. [1] ir [7] autoriai skirtingai įvardina bendrą organizacijos tikslą. [1] autorius mano, kad tai – bendras organizacijos
tikslas, o [7] patikslina – kad tai – organizacijos misija.
[1, p.7] Taigi bendras organizacijos tikslas, sudarantis sąlygas organizacijai nuolat gyvuoti ir tenkinti narių poreikius, negali sutapti su jos narių poreikiais.
[7, p.262] Pagrindinis organizacijos tikslas – tai jos misija. Aš sutinku su [7] autoriaus nuomone.
3 skirtumas. Kalbant apie nekomercinių organizacijų tikslus, skiriasi [1] ir [7] autorių nuomonės. [1] autorius mano, kad nekomercinės organizacijos turi tenkinti savo narių poreikius, o [7] – klientų poreikius. Cituoju:
[1, p.7] muzikos ansamblis… Tokio pobūdžio organizacijų, tenkinančių vien savo narių poreikius, yra ir daugiau.
[7, p.265] …nekomercinė organizacija turi suformuluoti atitinkamą, orientuotą į „klientus“ misiją pačiai sau. Aš sutinku su [7] autoriaus nuomone.
4 skirtumas. [2] autorius pateikė kitokią nei [3], [4], [7] autorių nuomones apie formalias organizacijas.
Formalios organizacijos suformuojamos laikantis įstatymų bei nustatytų procedūrų. [2, p.8]
Organizacinės sistemos … reikalavimai:
1. suburia daugiau nei du žmones, kurie save priskiria šiai grupei.
2. turi ne mažiau kaip vieną tikslą…
3. grupės nariai sąmoningai dirba kartu…
Įvardinti apibrėžimai tinka tik formalioms organizacijoms. [3, p.12]
…organizacijos apibūdinimas pritaikytas formaliai organizacijai. [4, p.151]
Formali organizacija – žmonių grupė, kurių veikla sąmoningai koordinuojama bendrų tikslų įgyvendinimui. [7, p.689]
5 skirtumas. Nesutampa autorių nuomonės dėl to, kokioms organizacijoms priskiriamos charakteristikos. [4] ir [7] autoriais išskiria sudėtingas organizacijas, o [2] ir [3] – visas.
Visos sudėtingos organizacijos .. turinčios tarpusavyje susijusių tikslų… turi visoms būdingas charakteristikas. [4, p.151] ir [7, p.33]