Lietuvos teisės universiteto
Socialinio darbo fakulteto
Psichologijos katedra
Marius Lučinskas
Socialinio darbo studijų programos dieninių studijų studento
SDbd4-02
Asmenybės bruožai, susiję su lyderiavimu
Referatas
2004 m.
Liūto vadovaujama avinų armija yra stipresnė už avino vadovaujamą liūtų
armiją.
1657 metų prancūzų kareivių katekizmas
Kiekvienoje veikiančioje grupėje išsiskiria asmenys, kurie vadovauja
grupės veiklai, ir asmenys, kurie vykdo vadovaujančiųjų nurodymus.Tie
vadovaujantys asmenys vadinami lyderiais (angl. leader- vadas, vadovas), o
vykdantieji- pasekėjais.Lyderiai skirstomi į formalius ir neformalius.Mūsų
aplinkoje formalūs lyderiai dažniausiai vadinami vadovais, viršininkais ir
pan.
Neformalūs lyderiai yra tie, kurie užima grupės lyderių roles dėl to,
kad yra energingesni, greičiau negu kiti grupės nariai sugeba parinkti
veiksmams tikslus, suderinti grupės narių pastangas tiems tikslams pasiekti
ir kt.Amerikiečių psichologas V.Šutsas (1961) pažymi, kad lyderio
prireikia, kai yra neatitikimas tarp grupės poreikių ir išorinės aplinkos,
taip pat tarp grupės narių tarpasmenių poreikių.Grupės harmonijos su
išorine aplinka siekiams realizuoti lyderis rūpinasi nustatyti ir palaikyti
grupės kontaktus su kitomis grupėmis ir asmenimis, kad ji nebūtų izoliuota
nuo kitos socialinės aplinkos, tačiau išlaikytų save kaip visumą.Be to, jis
nustato ir palaiko pakankamą išorinę kontrolę, kad grupė galėtų laisvai
funkcionuoti iš išorės netrukdoma, jausdama malonių santykių su išorine
aplinka komfortą.Tenkinant tarpasmeninius poreikius, lyderis padeda grupės
nariams rasti balansą tarp tarpusavio kontaktų kiekybės ir sąveikos
turinio, tarp tarpusavio kontrolės ir laisvo veikimo, tarp asmeninio
suartėjimo bei draugiškumo ir asmenybės autonomijos išlaikymo.Konkretinant
lyderio rolės elgseną, joje išskiriamos šios pagrindinės funkcijos:
1) grupės veikimo tikslų ir metodų iškėlimas.
2) atskirų grupės narių veiksmų koordinavimas, siekiant bendrų
tikslų.
3) grupės narių informavimas apie veikimą, jo rezultatus ir kt.
4) grupės narių veiklos kontrolė, paskatinimai ir bausmės.
5) arbitražo funkcijos, iškilus nesutarimams tarp grupės narių.
6) grupės atstovavimas prieš kitas grupes, aukštesnius vadovus ir kt.
Lyderiavimas būna skirtingas priklausomai nuo lyderio asmeninių
savybių, lyderiavimo motyvų (kas skatina lyderį užimti šias pozicijas), nuo
grupės ir visuomenės tikslų supratimo ir nuo grupės įpatybių (didelė ar
maža, kokie grupės tikslai, kokios narių ypatybės, nariai seka lyderiu ar
prieštarauja jam) ir kitų sąlygų.
Pagal lyderio santykiavimo su grupe pobūdį K.Levinas išskyrė tris
lyderių tipus: autokratinį, demokratinį irliberalųjį.
Autokratinio tipo lyderis vadovauja grupei iškeldamas savo asmenybę,
savo nuomonę. Jis nesitaria su grupės nariais nei dėl veikimo tikslų, nei
dėl metodų, paskatinimų ir kt. Grupės nariams jis komanduoja trumpais
lakoniškais sakiniais, kartais net su grasinančia potekste. Pasekėjų
nuomonių jis nemėgsta, prieštaravimai jį užgauna.
Demokratinio tipo lyderis dėl grupės veiklos nuolat tariasi su grupės
nariais. Nurodymai, draudimai, paskatinimai ir bausmės nustatomi diskusijų
keliu. Šio tipo lyderis ne komanduoja, o siūlo. Jo kalbos tonas draugiškas,
išklauso kitų nuomones ir jomis remiasi vadovaudamas grupei.
Liberaliojo tipo lyderis grupės pripažįstamas, tačiau organizuojant
jos veiklą jokios iniciatyvos nerodo. Nurodymus pasekėjams jis perduoda
prašymų forma, lyg gėdydamasis savo, kaip lyderio, pozicijos. Pagyrimų ir
bausmių beveik neskiria.
F.Fydleris (1972) dar skiria du lyderių tipus, priklausančius nuo
bendrų jų lyderiavimo tikslų. Pirmas- į grupės pasiekimus
besiorientuojantis lyderis. Jis deda daugiausiai pastangų, kad uždaviniai
būtų kokybiškai atliekami, visaip skatindamas (kartais ir šiurkščiais
spaudimo metodais) įvykdyti grupės tikslus.Antrasis pirmiausia rūpinasi
grupės narių tarpasmeninių santykių kokybe ir jų komfortu.Jam svarbiausia
yra kiekvieno grupės nario kaip individo gerovė.
Atsižvelgiant į veiklos pastovumą ir įvairiapusiškumą, skiriami situacijos
lyderiai ir visapusiški lyderiai. Situacijos lyderiai vadovauja grupei tik
tam tikrais specifinės veiklos momentais. Pavyzdžiui, tokiu lyderiu gali
būti ekskursijos vadovas, stalo komendantas pasilinksminimuose, piršlys
vestuvėse ir pan. Pastovus visapusiškas lyderis ilgesnį laiką vadovauja
pagrindinei grupės veiklai (darbui, mokymuisi, žaidimams ir kūrybai).