Verslo plano struktūra
Verslo planas – tai išsamus, aiškios struktūros dokumentas, aprašantis, ko įmonė siekia ir kaip ketina savo tikslus įgyvendinti. Verslo planas yra įvairių technologinių ir finansinių dokumentų, analizių ir skaičiavimų apibendrinimas, kuriuo grindžiama verslo idėja ir įmonės strategija. Tai patogi, plačiai paplitusi supažindinimo su projektu, kuriame siūloma dalyvauti arba kurį siūloma finansuoti, forma.
Pateikiame rekomenduojamą verslo plano struktūrą, su kiekvienos dalies turinio detaliu aprašymu:
1. Verslo plano santrauka
2. Verslo idėja. Produktas ar paslauga
3. Rinka ir konkurencija
4. Rinkodara ir pardavimai
5. Verslo organizavimas
6. Valdymas ir darbuotojai
7. Įgyvendinimas
8. Galimybės ir rizika
9. Finansų planas ir finansų strategija
10. Priedai
Čia galite parsisiųsti ir ES struktūrinių fondų paraiškų rekomendacijas verslo planui.
Verslo plano santrauka
Tai informatyviausia verslo plano dalis. Ji formuoja bendrą įspūdį apie verslo sumanymo efektyvumą.
Šią dalį reikia pateikti dalykiškai, bet sykiu ir emocingai. Informaciją galima išdėstyti įvairiai. Vienas iš būdų – trumpai atskleisti kiekvieno plano skyriaus esmę. Būtina pateikti tikslų įmonės pavadinimą, adresą ir telefoną, nurodyti atsakingo asmens vardą, pavardę, telefoną. Tada trumpai apibūdinami verslo tikslai ir supažindinama su finansuotojo iš šio projekto gaunama nauda.
Reikia nurodyti verslo sritį ir etapą (kūrimasis ar veiklos plėtra), glaustai aprašyti įmonės istoriją (ką ji veikia šiuo metu ir ko žada imtis ateityje), paminėti visus įmonės pranašumus. Verta supažindinti su pagrindinių įmonės darbuotojų kvalifikacija ir verslo patirtimi. Verslo plano santraukoje taip pat turėtų būti glaustai aprašyti gaminami produktai ar teikiamos paslaugos, nurodant, kuo jie išsiskiria iš kitų, bei trumpai apibūdinant konkurenciją šioje verslo srityje, į kokius ir kiek vartotojų bus orientuota veikla.
Reikia tiksliai nurodyti, kiek reikės papildomų lėšų ir kur numatoma jų gauti (paskola, akcijų pardavimas ir t. t.). Jei ketinama kreiptis į banką kredito, reikia pažymėti, kokiam laikotarpiui bus skolinamasi, kokios palūkanos bus mokamos, kaip bus grąžinama paskola, taip pat kokios yra garantijos. Be to, dar trumpai išdėstomas lėšų panaudojimas ir paminimi pagrindiniai finansinės ataskaitos duomenys.
į pradžią
Verslo idėja. Produktas ar paslauga
Jūsų verslo pagrindas – inovatyvi produkto ar paslaugos idėja bei jos nauda galutiniams vartotojams. Verslo idėja vertinama pagal tai, ar yra perspektyvi, pakankamai pelninga, kada duos pelno ir ar atitinka konkurencingo verslo modelį. Labai svarbi verslo plano dalis – įmonės tikslų ir misijos apibrėžimas. Visą verslo planavimą dera pradėti nuo tikslų apibrėžimo. Jie turi būti formuluojami trumpai, tiksliai, aiškiai ir logiškai. Verslas apibrėžiamas vartotojų norais ir lūkesčiais, kuriuos tenkina įmonės gaminamas produktas ar teikiama paslauga. Taigi kiekvieno verslo tikslas ir yra tenkinti vartotojų lūkesčius.Pateikiame rekomendacinę idėjos aprašymo formą. Ji nėra privaloma ir niekaip neįtakoja Jūsų verslo plano vertinimo. Pristatyti idėją siūlytume kūrybiškai, jei yra galimybė ir atitinka temą – rekomenduojame pateikti ir vizualių detalių.
Rekomenduojama verslo plano verslo idėjos dalies forma:
2. Verslo idėja.
REKOMENDACIJA: Šiame skyriuje pristatoma planuojamo įgyvendinti verslo idėja. Verslo idėja vertinama pagal tai, ar yra perspektyvi, pakankamai pelninga, kada duos pelno ir ar atitinka konkurencingo verslo modelį. 2.1 Idėjos aprašymas (produktas ar paslauga)
REKOMENDACIJA: Šioje skiltyte turite atsakyti į klausimus: Kokia yra Jūsų verslo idėja? Ar ši idėja originali? Koks jos išskirtinis požymis? Ar idėja apsaugota?
2.2 Projekto tikslai
REKOMENDACIJA: Visą verslo planavimą dera pradėti nuo tikslų apibrėžimo. Jie turi būti formuluojami trumpai, tiksliai, aiškiai ir logiškai. Jie turi apibūdinti verslo projekte numatomą verslo sritį, kurioje įmonė dirbs. Šioje skiltyje reikėtų pristatyti ir kokie numatomi sekantys produkto ar paslaugos vystymo žingsniai.
2.3 Nauda vartotojui