Druskininkų turizmo ir verslo informacijos centras praktikos ataskaita

2005 m.Turinys 1. Įvadas 3 2. Bendra įmonės charakteristika 3 3.. Įmonės veiklos rūšys, jos siūlomos paslaugos 4 4.. Įmonės valdymo struktūra, padaliniai ir jų funkcijos 5 5. Įmonės darbuotojai, jų darbo standartai. Darbuotojų apmokėjimo, skatinimo sistemos…6 6. Įmonės marketingo aplinkos 8 7. Rinkos segmentavimas ir tikslinės rinkos parinkimas 9 8. Įmonės marketingo kompleksas 10 9. Įmonės … Daugiau…

Monės analizė

TURINYS ĮVADAS 2 1. Įmonės išorinė aplinka 3 2. Įmonės vidinė aplinka 4 3. Įmonės veiklos aplinka 5 IŠVADOS 6 LITERATŪROS SĄRAŠAS 7 ĮVADAS Idėja įkurti organizaciją, kuri aprūpintų įmones gumos gaminiais kilo 1990 m. pabaigoje, kai Kauno AB “Inkaras” nesugebėjo patenkinti vis didėjančios … Daugiau…

Informacinės sistemos vaistinėse

Vaistinės informacinės sistemos, jų funkcijos, nauda vartotojui 1. Duomenų ir informacijos skirtumai Žengiant į naująjį amžių vis didės poreikis daugiau aiškinti ir atskleisti informaciją. Todėl vaistininko rolė bus tapti geru informacijos aiškintoju. Klientai eis į vaistinę, kad pasiklaustų apie informaciją, kurią jie gaus iš žiniasklaidos arba internete, apie vaistus, o … Daugiau…

Informacinės visuomenės plėtra Lietuvoje

TURINYS ĮVADAS 2 1. INFORMACINėS VISUOMENėS SAMPRATA IR YPATYBėS 3 2. INFORMACINėS VISUOMENėS PLėTROS KOORDINAVIMAS LIETUVOJE 4 3. Informacijos visuomenės kūrimosi Lietuvoje bruožai 6 4. INFORMACIJOS VISUOMENėS KūRIMOSI TEIGIAMI IR NEIGIAMI ASPEKTAI 8 5. INFORMACIJOS VISUOMENėS LIETUVOJE KūRIMOSI KLIūTYS 10 6. INFORMACINėS VISUOMENėS LIETUVOJE MODELIS: TRūKUMAI IR PERSPEKTYVOS 11 Išvados 14 LITERATūRA 15 ĮVADAS PASAULIO RAIDOS … Daugiau…

Ginčų sprendimo būdai

KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS VADYBOS FAKULTETAS AKCINĖS BENDROVĖS SAVININKŲ IR VADOVŲ KONFLIKTAI IR JŲ SPRENDIMAS VADYBA MAGISTRO TEZĖS Magistrantas Vadovas Nerijus Druseika doc. dr. Valdonė Darškuvienė 1999 m. gegužės 17 d. 1999 m. gegužės 18 d. Recenzentas dr. Justinas Rimas 1999 m. gegužės ….. d. KAUNAS, 1999 REFERATAS Tema: “Akcinės bendrovės … Daugiau…

Ab smagūs batai verslo planas

Turinys 1. Santrauka 3 2. Verslo plano aprašymas 4 3. Marketingas 6 4. Gamyba 7 4.1 Gamybinė programa 8 4.2 Žaliavų ir medžiagų pareikalavimo ir vertės apskaičiavimas 9 5. Valdymas 12 6. Finansai 14 7. Nenuostolingo taško analizė 33 Naudota literatūra 36 1. SANTRAUKA AB “Smagūs batai” įsikūrusi Vilniuje, Žvėryno … Daugiau…

Ab Lietuvos energija informacijos ištekliai

TURINYSĮVADAS 3 ORGANIZACIJOS DUOMENYS 4 1. ORGANIZACIJOS APLINKA 5 1.1 Vidinė aplinka 5 1.2 Išorinė aplinka 6 2. SWOT ANALIZĖ 9 2.1 Organizacijos vidaus vertinimas (stiprybės ir silpnybės) 9 2.1.1 Stiprybės 9 2.1.2 Silpnybės 10 2.2 Organizacijos išorės vertinimas (galimybės ir grėsmės) 10 2.2.1 Galimybės 10 2.2.2 Grėsmės 11 3. … Daugiau…

Monės išorinės aplinkos analizė

VERSLO VADYBOS FAKULTETAS TURIZMO KATEDRAVERSLO VADYBOS DARBAS ĮMONĖS IŠORINĖS APLINKOS ANALIZĖ AB “ŠATRIJA” Kaunas, 2002Aš pasirinkau atlikti akcinės bendrovės “Šatrija” strateginę analizę. Akcinė bendrovė “Šatrija” yra siuvimo įmonė, užsiimanti drabužių ir kitų siuvinių gamyba. Šiomis dienomis Lietuvos ekonominė būklė gerėja, nes didėja gyventojų užimtumas, didėja bendras nacionalinis produktas, infliacijos beveik … Daugiau…

E-komercija ir elektroninė prekyba

Turinys 1. Kas tai yra E-komercija ir kokios yra jos rūšys? 3 2. E-komercijos vystymasis ir jo “stabdžiai” 4 3. E-komercija Europos Sąjungoje 5 4. Elektroninės prekybos verslo struktūra 6 1. Kas tai yra E-komercija ir kokios yra jos rūšys? Nėra vieno tikslaus ir visiems priimtino elektroninės komercijos arba kitaip – E-komercijos, apibrėžimo. Dažniausiai … Daugiau…

Klaipedos baldai strateginis planas

TURINYS TURINYS 2 ĮVADAS 3 1. STRATEGINIO PLANO SUDARYMO TEORINIAI PRINCIPAI 4 1.1. Įmonės misijos, vizijos formulavimas 4 1.2. Įmonės tikslai 6 1.3.Vidinės ir išorinės aplinkos analizė 7 1.3.1. SWOT analizė 7 1.3.2. Vidinių aplinkos faktorių analizė 8 1.3.3. Išorės aplinkos faktorių analizė 9 1.4. Įmonės konkurencinės padėties analizė pagal … Daugiau…

Internetinio padalinio įmonėje įkūrimo projektas

Turinys Įžanga 3 psl. Personalas 4 psl. Biuro įranga 6 psl. Reklama ir atidarymas 7 psl. Išvados 8 psl.Įžanga Reklama – gana sudėtinga sąvoka. Ją nagrinėjant, galime rasti persipynusius ekonomikos, sociologijos, psichologijos ir estetikos klausimus. Norint sumaniai naudotis reklama, būtina žinoti jos prigimtį ir funkcionavimo mechanizmą šiuolaikinėje ekonomikoje. Reklama gali … Daugiau…

Bms megapolis

TURINYSĮvadas 2 1. UAB „BMS“ VEIKLOS APŽVALGA IR INFORMACINIŲ ŠALTINIŲ APŽVALGA 3 2. PARDAVIMŲ SKYRIAUS METODOLOGINIAI PRINCIPAI 4 2.1 Pardavimo pradžia 4 2.2 Poreikių nustatymas 5 2.3 Produkto savybių, privalumų ir naudos pateikimas (SPN) 5 2.4 Prieštaravimų atmetimas 6 2.5 Kaip neutralizuoti kliento nepasitenkinimą 7 3. PARDAVIMŲ PROCESAS PARDAVIMŲ SKYRIUJE UAB „BMS“ 11 3.1. Į klientą orientuotas pardavimas BMS … Daugiau…

Biurokratija jos vaidmuo dabartinėje valstybėje

Biurokratija, jos vaidmuo dabartinėje valstybėje Planas Įvadas 1. M. Vėberio biurokratijos modelis 1.1 Biurokratijos pranašumai 1.2 Biurokratijos charakteristika 1.3 Biurokratinio mechanizmo pastovumas 2. Biurokratija ir biurokratai: neigiamas požiūris 3. Biurokratai ir jų asmeniniai interesai Pabaiga Naudotos literatūros sąrašas Įvadas Biurokratija kaip valstybės valdžios organizavimo būdas yra pastaruoju metu labiausiai paplitusi … Daugiau…

Europos sąjungos taryba viršūnių ministrų

4. EUROPOS SĄJUNGOS TARYBA (Viršūnių) 4.1. Bendra charakteristika, funkcijos Bendrijų steigimo sutartyse nebuvo numatyta tokia institucija, kaip Europos Sąjungos Taryba (angl. The European Council) arba Bendrijos valstybių narių vadovų reguliarūs pasitarimai. Nežiūrint to, keletas Bendrijos valstybių narių Summit’ų buvo surengta šeštajame dešimtmetyje ir septintojo dešimtmečio pradžioje. Viename iš tokių Summit’ų … Daugiau…

Bankų kredito

TURINYS Įvadas 1 TEORINĖ DALIS 1.Kredito rizikos valdymas 2 1.1.Kredito rizikos prisiėmimo principai 2 1.2.Kredito rizikos valdymo priemonės 2 1.3.Kredito normavimas 2 1.4.Banko paskolų portfelio diversifikavimas 3 1.5.Pagrindiniai paskolų suteikimo principai 3 1.6.Paskolų grupavimas pagal joms tenkančią riziką 3 1.7.Abejotinų aktyvų vertinimas ir grupavimas bei spec. atidėjimų sudarymas 4 2.Klientų … Daugiau…

Ab likvidavimas verslo ekonomikos

Įvadas Įmonė – tai savo firmos vardą turintis ūkinis vienetas, įsteigtas įstatymų nustatyta tvarka tam tikrai komercinei – ūkinei veiklai. Įmonę sudaro medžiaginių, daiktinių, finansinių ir nematerialių aktyvų, jos teisių ir pareigų kompleksas. Taip įmonę apibrėžia Lietuvos Respublikos įmonių įstatymas. Įmonės yra skirstomos į ribotos ir neribotos civilinės atsakomybės įmones. … Daugiau…

Darbuotojų motyvacija x imonėje

Turinys Įvadas Motyvacija yra viena iš svarbiausių veiksnių, į kurį turėtų atkreipti dėmesį organizacijų vadovai, kadangi nuo to tiesiogiai priklauso organizacijos veiklos rezultatai. Nesvarbi ar organizacija didelė, ar maža, kokia naudojama technologija ar kokie įrengimai, kokie naudojami ištekliai – organizacijos mechanizme vaidina žmogus t.y. darbuotojas. Labai svarbu kaip darbuotojas pats … Daugiau…

Herzbergas1

TURINYSĮVADAS 3 I. Žmogiškųjų santykių mokykla 4 II. F.Herzbergo biografija 5 III. Herzbergo pasitenkinimo darbu teorija 7 IV. Motyvacija ir higieniniai veiksniai 10 V. Pasitenkinimo ir nepasitenkinimo santykis 11 VI. Motyvacija ir veiksmas 12 IŠVADOS 15 LITERATŪRA 16ĮVADAS Tiek didesnių, tiek vidutinių įmonių vadovams kasdien iškyla eilė klausimų dėl žmogiškųjų … Daugiau…

Komunikacija ir įvaizdžio formavimas įmonėje tele2

TURINYS ĮVADAS 3 1. KOMUNIKACIJA IR ĮVAIZDIS 4 1.1. Komunikacija 4 1.2. Įvaizdis 5 2. PASLAUGŲ TEIKĖJŲ IR VARTOTOJŲ KOMUNIKACIJOS PRIEMONĖS 6 2.1. Pagrindinės komunikacijos priemonės 6 2.2. Sudėtingesnės komunikacijos priemonės 8 3. KOMUNIKACIJOS TIKSLAI SKIRTINGOSE PASLAUGŲ VARTOJIMO FAZĖSE 10 3.1. Prieš vartojimą 10 3.2. Vartojant paslaugas 10 3.3. Po … Daugiau…

Interesų grupės ir lobizmas Lietuvoje

TURINYSĮVADAS 2 1. INTERESŲ GRUPIŲ SAMPRATA 3 1.1. Interesų grupių įtaka 6 1.2. Interesų grupių vaidmuo ES 8 2. LOBIZMO SAMPRATA 11 2.1. Lobistų veiklos formos ir priemonės 12 2.2. Lobizmas Lietuvoje 14 2.3. Lobistinės veiklos reglamentavimas Lietuvoje ir principai 15 2.4. Lobistai Lietuvoje 16 APIBENDRINIMAS 19 LITERATŪRA 20 ĮVADAS … Daugiau…

Didmeninė prekyba

TURINYS 1. Įvadas 3 2. Didmeninės Prekybos Struktūra 4 3. Didmeninės prekybos funkcijos 5 4. Didmeniniai prekybininkai 6 4.1. Didmeniniai prekybininkai 6 4.2. Brokeriai ir agentai. 7 4.3. Gamintojų didmeniniai skyriai ir kontoros. 8 4.4. Specializuoti didmenininkai. 8 5. Didmeninės prekybos įmonių rūšys ir pardavimo formos 9 6. Didmeninės prekybos … Daugiau…

Darbo drausme ir jos uztikrinimo budai

Pastaruoju metu pamiršta yra darbo drausmės tema. Tačiau ji yra aktuali, ir šioje srityje daroma daug klaidų bei pažeidimų. Darbo drausmė grindžiama sąžininga dirbančiųjų pažiūra į darbą, moraliniu ir materialiniu suinteresuotumu ją stiprinti. Darbo drausmę galima apibūdinti kaip tam tikrą įmonėje, istaigoje, organizacijoje nustatytą tvarka, kuriai privalo paklusti visi kolektyvo … Daugiau…

Darbuotojų karjeros planavimas ir realizavimas

TURINYSĮVADAS 3 TEORINĖ DALIS 4 KARJEROS PLANAVIMO ASPEKTAI 4 PERSONALO KARJEROS KONCEPCIJŲ ANALIZĖ 6 KARJEROS PLANAVIMO IR REALIZAVIMO PROCESO ETAPAI 8 TIPINIIAI DARBUOTOJŲ KARJEROS PLANAI 10 KARJERĄ PLANUOJANČIO DARBUOTOJO SAVĘS ĮVERTINIMAS. 12 INDIVIDUALI KARJERA IR JOS REALIZAVIMO PLANAVIMAS. 12 KARJEROS PLANO SUDARYMAS, TAIKANT SCENARIJŲ METODĄ. 15 KARJEROS PLANAVIMO IR REALIZAVIMO … Daugiau…

Kokybės vadyba

KOKYBĖS VADYBOS EVOLIUCIJA Kokybės vadybos kursinis darbas TURINYS1. KOKYBĖS VADYBOS SAMPRATA 4 1.1 KOKYBĖS SAMPRATA 4 1.2 KOKYBĖS VADYBOS PRIEMONĖS 4 2. KOKYBĖS VADYBOS VYSTYMOSI YPATUMAI 6 2.1 KOKYBĖS VADYBOS RAIDA 6 2.1.1 Japonijoje vykdomi kokybės vadybos perversmai 6 2.1.2 JAV kokybės vadybos raida 6 2.1.3 Prancūzijos vaidmuo tobulinant kokybę … Daugiau…

Darbuotoju motyvavimas

ĮVADASKalbėdami apie savo atžalą, tėvai jau daugelį metų taip dažnai kartoja frazę: ,,Jis arba ji turi gabumų, tačiau jų nepanaudoja“, kad ji virto kliše. Nedaugelis iš mūsų visiškai arba net iš dalies išnaudoja savo potencialą, todėl su šiuo teiginiu sutiksime. Tomas Edisonas pabrėždavo atkaklaus darbo svarbą siekiant sėkmės, sakydamas: ,,Genijus … Daugiau…

Draudimo brokeriu imones

Rizika – neatsiejama mūsų gyvenimo dalis. Jos jausmas yra susijęs su baime dėl gyvybės, turto. Beveik neįmanoma nuspėti, kada gali būti padaryta žala, kokio ji bus dydžio ir kaip atsilieps tolesnei ūkio subjekto veiklai. Draudimas gali padėti išvengti ar bent sumažinti nuostolius ar praradimus. Draudimo veikla tai ūkinė komercinė veikla, … Daugiau…

Grupiniai sprendimų priėmimo būdai

GRUPINIAI SPRENDIMŲ PRIĖMIMO BŪDAI Turinys Įvadas 3 Grupiniai sprendimų priėmimo būdai 4 Grupinis protinis sprendimo darbas 4 Grupės narių parinkimas 5 Grupinio darbo aplinkos veiksniai ir jų įtaka 6 Vadovo ir darbuotojų bendradarbiavimo formos 7 Grupiniai sprendimų priėmimo būdai 9 Išvados12 Literatūra 13 Įvadas Kiekvieną dieną mes susiduriame su daugybe … Daugiau…

Darbuotojų kompetencijos vertinimo metodologija

TURINYS ANOTACIJA 4 SUMMARY 5 ĮVADAS 6 1.KOMPETENCIJOS VALDYMO TEORINIAI ASPEKTAI 8 1.1. Kompetencijos samprata ir ypatumai paslaugų įmonėse 8 1.1.1. Kompetencijos samprata 9 1.1.2 Kompetencijos svarba ir specifika paslaugų įmonėse 11 1.2. Kompetencijos valdymas personalo vadybos kontekste 18 1.2.1. Personalo poreikio planavimas 20 1.2.2 Personalo atranka 21 1.2.3. Personalo adaptavimas 22 1.2.4. Personalo kompetencijos vertinimas 23 1.2.5. Personalo ugdymas 30 1.2.6. Karjeros … Daugiau…

Ab alita mikro bei makro aplinkos analizė

TURINYSĮVADAS 3 1. ĮMONĖS CHARAKTERISTIKA 4 1.1 Įmonės veikla 4 1.2 Įmonės istorija 6 2. APLINKOS ANALIZĖ 9 2.1 Įmonės aplinkos skirstymas 9 2.2 Mikro aplinka 12 2.3 Makro aplinka 18 IŠVADOS 20 LITERATŪROS SĄRAŠAS 22 ĮVADAS Kiekviena įmonė veikia tam tikroje aplinkoje. Tarp įmonės ir aplinkos vyksta nuolatinė sąveika. … Daugiau…