Žinios ir informacija visomis temomis
Žinios ir mokslinė informacija iš Vadyba, viso 1384 straipsniai. Skaitykite, mokykitės ir raskite reikalingos ir įdomios informacijos savo tobulėjimui apie Vadyba.
ŠIAULIŲ UNIVERSITETAS SOCIALINIŲ MOKSLŲ FAKULTETAS VADYBOS KATEDRA Skaitmeninis parašas Tinklapių kūrimo referatas Šiauliai, 2005 ĮvadasSąvokos „elektroninis“ ar „skaitmeninis“ parašas mums dar gana neįprastos. Ir kai užuot pasirašę parkeriu, pasirašome elektronine plunksna, net ne visuomet suvokiame, kad tai darome. Skaitmeninį parašą naudojame pasiimdami pinigus bankomate ar naudodamiesi banko internete paslaugomis. Be … Daugiau…
UŽDUOTISKursinio darbo tikslas – surinkti ir susisteminti injormaciją apie personalinio valdymo ypatumus įmonėse ir pritaikyti konkrečiai įmonei UAB “Stogava” ir ko. Kursinio tyrimo objektas – verslo įmonių personalas. Kursinio darbo uždaviniai: 1. Išnagrinėti personalo valdymo ypatumus. 2. Pateikti ir panagrinėti personalo valdymo klausomų sprendimų veslo įmonėse. 3. Atskleisti personalo organizavimo … Daugiau…
Personalas-visi organizacijoje dirbantys asmenys nuo vadovų iki darbuotojų. Yra 2 aspektai: *tai mokslas paie personalo valdymą. *tai personalo valdymas plačiąja prasme. (sistema, kuri sukuria potencialą organizacijos valdymui). PV – tai visuma tarpusavyje susijusių veiksmų ir sprendimų, įgalinančių patenkinti organizacijos dirbančiųjų poreikius ir įgyvendinti organizacijos tikslus. P.V. turinys-2 vadybos dedamosios 1) … Daugiau…
TurinysĮVADAS .. 3 1. Piniginių lėšų judėjimas 4 2. Debitorinių ir kreditorinių įsiskolinimų apskaita … 6 Pardavimų ir atliktų paslaugų pajamų, kitų pajamų apskaita 6 3. Atsargų apskaita 8 4. Ilgalaikio turto apskaita 9 5. Darbo laiko ir darbo apmokėjimo apskaita 10 6. Gamybos ir veiklos sąnaudų apskaita 11 7. … Daugiau…
ĮVADASLaikas visų pigiausia ir brangiausia ką turime, nes jo dėka gauname viską Laikas – pinigai. Tai ne banali tiesa, o realybė. Mat veiklos žmogaus laikas (kaip ir pinigai) labai brangus, nes jo nuolat trūksta. Tačiau jeigu pinigai yra įgyjamas dalykas, tai laikas – unikalus resursas. Jo negalima kompensuoti arba sukaupti. … Daugiau…
Turinys Įvadas 3 1. Lietuvos integracijos į ES raida 4 1.1. Trumpa ES įvykių chronologija 4 1.2. Lietuvos integracijos proceso įvykių chronologija 7 1.3. Šalys kandidatės 12 1.4. Priėmimo strategija 14 1.5. Transformacija ir integracija 15 1.6. Europos Sąjungos plėtra 16 2. Lietuvos integracijos privalumai ir trūkumai 17 2.1. Privalumai … Daugiau…
Turinys1. Įvadas 3 2. Trumpa lyderio veikla ir gyvenimo momentai 4 3. Pagrindiniai asmenybės bruožai 5 4. Charizmatiškumas 7 5. Vadovavimo stiliai 8 6. Išvados 12 7. Literatūra 13 Įvadas Sąvoka lyderis skirtingiems žmonėms turi skirtingą reikšmę. Lyderis gali asocijuotis su karvedžiu, vedančiu į puolimą lengvosios kavalerijos būrį, su simfoninio … Daugiau…
Turinys1. Įvadas 3 2. Moterų diskriminacija 4 2.1. Seksualinis priekabiavimas 6 3. Pasitikėjimas savimi 7 4. Moteris ir verslas 9 5. Nijolė iš arčiau 10 6. Verslininkės apie save 15 7. Summary 16 8. Išvados 17 9. Literatūra: 18 1. Įvadas Neseniai visiškai pasikeitė Lietuvos gyventojų padėtis: ir politiškai, ir … Daugiau…
Organizacija ir valdymas Įvadas Vadyba – valdymas, vadovavimas socialinėms grupėms, žmonėms, įvairaus tipo organizacijoms, įmonėms, įstaigoms, mokykloms ir t.t. Vadybos mokslo praktika labai sena. Rašytiniai dokumentai egzistuoja apie 6 tūkstančius metų, o mokyklos – jaunos, susiformavusios šio amžiaus pradžioje. Studijų objektas yra socialinės sistemos žmonės. Vieningo apibrėžimo nėra. Įvairūs autoriai … Daugiau…
TURINYSĮvadas 3 Valdymo ir bendravimo santykis bei bendravimo funkcijos 4 Vadovo bendravimo etiketas su pavaldiniais 5 Vadovo kalba 6 Vadovo kalbos kompetentingumas 8 Vadovo kompetencija aforizmuose 10 Vadovo darbo aplinka 10 Vadovo elgesio manieros 10 Vadovo išvaizda 11 Išvados 13 Naudota literatūra 14 ĮVADAS Vadovavimas žmonėms – mokslas ir menas. Darbo kolektyvo vadovui keliami dideli reikalavimai visuose visuomeninio gyvenimo sferose … Daugiau…
1.ORGANIZACIJA – SOCIALINĖ SISTEMA Pagrindinės organizacijų teorijos: 1) Klasikinės biurokratinės organizacijų teorijos. Ryškiausi jos atstovai ir jų koncepcijos: • F. Taylor (1947), “Mokslinis menedžmentas”; • Fayol (1949), “Administracinė teorija”; • M. Weber (1947), “Biurokratinė teorija”.F. Taylor – teorinio menedžmento pradininkas, padėjęs pagrindus klasikiniam menedžmentui. Jis organizaciją nagrinėjo kaip darbo procesą … Daugiau…
4. Pagrindiniai motyvai Pragmatika ir etika Dvi svarbiausios pagrindinių motyvų sritys — pragmatika ir etika gali būti laikomos esminėmis. Žodis pragmatika kilęs iš graikų kalbos žodžio „pragma“, reiškiančio dalyką, darbą, veiksmą. Šiuolaikini pragmatizmą galima apibrėžti taip: koncepcijos ir teorijos, kuriomis bandoma apibūdinti ir paaiškinti tikrovę ir kurios nėra pasyvūs „tikros“ … Daugiau…
“ Project Management”, Rory Burka Planing and Control Techniques , John Wiley and Gans Ltd N.Y. 343 p. PROJEKTO RAIDOS CIKLAS Projekto raidos ciklas ir darbo nutraukimo struktūra (WBS) pastaraisiais metais atsidūrė dėmesio centre kaip pagrindiniai rėmai struktūrų , skirtų padalinti veiklos sferą į įvykdomas fazes arba darbo paketus. Kur … Daugiau…
TURINYSĮVADAS 3 1. MOTYVACIJOS SAMPRATA 4 2. MOTYVACIJOS TEORIJOS 4 2.1. Ankstyvieji motyvacijos požiūriai 5 2.1.1. A. Maslowo poreikių hierarchijos teorija 5 2.1.2. Dviejų veiksnių teorija 6 2.1.3. ERG teorija 7 2.1.4. Teorija X ir teorija Y 8 2.2. Šiuolaikinės motyvavimo teorijos 8 2.2.1. McClelando poreikių teorija 9 2.2.2. Tikslų iškėlimo arba tikslų nustatymo teorija 9 2.2.3. Pastiprinimo arba paramos teorija 9 … Daugiau…
PARDAVIMO APIMČIŲ PROGNOZAVIMAS SALES VOLUME FORECASTING Baigiamasis bakalauro darbas Įstaigų vadybos studijų programa Įstaigų finansų prognozavimo ir valdymo pakraipaKatedros vedėjas Prof. habil. dr. N. Paliulis Vadovė As. N. Jurkenaitė Vilnius 2005 Turinys Įvadas Šiandienos Lietuvoje nedaugelis įmonių atlieka prognozavimą arba atlieka šią procedūrą tik formaliai, mažai dėmesio skiria analitinės informacijos … Daugiau…
Turinys Turinys 1 Įvadas 2 1.TEORINĖ DALIS 3 1.1. Konkuravimo būdo strategijos 3 1.2. Didelių įmonių konkuravimo strategijos 3 1.3. Konkuruojančių įmonių padėtys rinkoje 6 1.4. Konkurencinio pranašumo pasiekimo būdai 7 1.5. Konkurencinio pranašumo pasiekimo strategijos 8 1.6. Pranašumo prieš konkurentus įgijimas 10 2. PRAKTINĖ DALIS 12 2.1. Apie bendrovę … Daugiau…
ĮVADAS Tyrimo objektas – UAB “Manfula”. Ši įmonė teikia tokias paslaugas: parduoda, projektuoja ir montuoja šildymo sistemas (šildymo katilai, šilumokaičiai, degikliai), vėdinimo – oro kondicionavimo sistemas (ventiliatoriai, oro kondicionieriai), ekonomiškus šilumos punktus (automatizuoti šilumos punktai, automatinio reguliavimo įrengimai), automatizuotas karšto ir šalto vandentiekio sistemas, antrinio šilumos panaudojimo sistemas ir katilines … Daugiau…
TURINYS Įvadas 3 1. Įmonės charakteristika 4 2. Įmonės organizacinė valdymo struktūra 7 3. Darbo pasidalijimas ir kooperavimas 13 4. Organizacinė aplinka 17 4.1. Vidinė aplinka 17 4.2. Tiesioginio ir netiesioginio poveikio išorinės aplinkos veiksniai 20 5. Organizacijos socialinė atsakomybė 24 6. Planavimas ir strateginis valdymas 26 7. Įmonės misija … Daugiau…
TurinysĮvadas 1 Personalo paieška ir verbavimas 2 Darbuotojų atranka……… 4 Personalo adaptavimas 8 Personalo mokymas 11 Kvalifikacijos poreikių nustatymas ir realizavimas 12 Kvalifikacijos kėlimo, mokymo metodai 14 Savarankiško mokymosi organizavimas 16 Individualaus mokymosi koncepcija 18 Išvados 21 ĮVADAS Personalo vadyba- tai mokslas, nagrinėjantis personalo valdymą, darbuotojų atrankas darbui, siekis, kad personalas veiktų efektyviai ir … Daugiau…
TURINYSĮvadas 3 Verslo ir darbo socialinė atsakomybė 4 Socialinė atsakomybė ir etika 5 Reklama ir socialinė atsakomybė 7 Gamybos kultūra ir atsakomybės už kokybę prevencija 8 Verslo etika ir etiketas 10 Išvados 13 Įvadas Dabartiniame valstybės ir visuomenės pertvarkymo etape tikrąją prasmę įgauna viešumas, demokratija, gamybos kultūra ir socialinis teisingumas. … Daugiau…
TurinysĮvadas 3 Naudingumo maksimizavimas elektroninėje komercijoje (9skyrius) 3 Atskiras internetinis katalogas 3 Tarptautinio vartojimo planavimas 3 Koncepcija: Elektroninė komercija yra dinamiška 4 Geresnio metodo ieškojimas 4 Įgyvendinimas: bandomasis katalogas 4 Kukli pradžia 4 Unikalus paieškos variklis 5 Plėtra: katalogo atnaujinimas ir vartotojų profiliai 5 Katalogo atnaujinimas 5 Registracijos naudojimas vartotojų … Daugiau…
ĮVADAS Pasaulio ekonomika – tai nacionalinių ekonomikų visuma, bei jų tarpusavio bendradarbiavimas. Norime ar nenorime, kasdien mes vis daugiau ir daugiau girdime apie pasaulio ekonomika, kuri yra mūsų gyvenimo dalis. Ji vis labiau mus veikia ir skverbiasi į mūsų kasdienybę, ir visai nesvarbu ar mes tai suprantame ar ne. Šiame … Daugiau…
PREKYBOS LOGISTIKA Prekybos logistikos objektas, struktūra ir funkcionavimo bruožai Prekybos logistika, jos samprata, vieta ir reikšmė Prekybos logistika – viena iš naujausių prekybos ūkio ir šios gyventojų aptarnavimo šakos mokslo ir praktinės veiklos sričių, apimančių pagrindinius prekių pateikimo nuo gamintojų iki vartotojų, dažniausiai iki mažmeninės prekybos objektų klausimus.Šiam procesui … Daugiau…
TURINYS ĮVADAS 3 1. Lietuvos užsienio prekybos raida 4 2. Užsienio prekybos teorinis aspektas 7 3. Lietuvos prekių importo raida 12 3.1. Bendri Lietuvos užsienio prekybos pokyčiai 1995 – 2006 metais 12 3.1.1 Importo struktūra pagal prekių rūšis 13 3.1.2 Lietuvos prekių importo kitimas pagal pagrindines šalių grupes 14 3.2. … Daugiau…
TURINYSĮVADAS 6 1. KŪRYBIŠKUMO IR INOVACIJŲ SAMPRATA 8 1.1. Kūrybiškumo samprata 8 1.2. Inovacijų samprata 10 1.3. Kūrybiškumo ir inovacijų sąryšis 11 2. INOVACIJOS SMULKIAME IR VIDUTINIAME VERSLE 13 2.1. Smulkios ir vidutinės įmonės apibrėžimas 13 2.2. Didėjanti inovacijų svarba smulkių ir vidutinių įmonių konkurencingumui 14 2.3. Inovacinės veiklos specifika … Daugiau…
Planas ĮVADAS 1. Organizacijai būdingi bruožai, įmonės struktūros organizavimas. 2. Organizacijų struktūra: 2.1. Patriarchalinė struktūra 2.2. Linijinė struktūra 2.3. Štabų struktūra 2.4. Funkcinė struktūra 2.5. Centralizuota struktūra 2.6. Decentralizuota struktūra 2.7. Projektinė struktūra 2.8. Matricinė organizacijos struktūra 2.9. Inovacinė struktūra 2.10. Funkcinė organizacijos struktūra 2.11.Regioninės organizacijos struktūra 2.12.Segmentinė organizacijos struktūra3. … Daugiau…
ĮvadasŠią temą pasirinkau, nes ji šiuo metu labai aktuali organizacijose. Būtent nuo darbuotojų, nuo jų veiklos kokybės priklauso ir visos įmonės sėkmė. Referate nagrinėsiu darbuotojų verbavimo ir atrankos aspektus. Šis darbas susideda iš n skyrių (reiktų atkreipti dėmesį į paskutinį skyrių, kuriame pateikti CV – gyvenimo aprašymo modeliavimo ypatumai. Pagrindinis … Daugiau…
TURINYS 1. Įvadas 2 2. Strategijos apibrėžimai ir evoliucija 4 3. Kodėl verta valdyti strategiškai 6 4.Strateginio valdymo verslo kompanijoje ir strateginio valdymo viešojo administravimo institucijose skirtumai 7 5.Strateginis valdymas institucjų lygmenyje 8 6.Institucijos misijavizija ir planavimo problemos 9 7.Strategijos įgyvendinimas, koregavimas ir stebėjimas 13 8.Išvados 17 9.Literatūros sąrašas 18 Įvadas Strateginio planavimo bei valdymo vaidmuo ir reikšmė … Daugiau…
TikslaiMano darbo tikslas buvo kuo daugiau sužinoti apie organizacijų valdymo struktūrą. Literatūroje rasti kuo daugiau skirtingų nuomonių šia tema ir jas palyginti (rasti panašumus ir skirtumus), aptarti, išskirti jų privalumus ir trūkumus bei suformuluoti savo nuomonę šiuos klausimu ir padaryti išvadas. Organizacija – tai… – grupė žmonių, kuriuos sieja bendras … Daugiau…
Skyriaus turinys: 3.1.Personalo vadybos informacinio aprūpinimo turinys 3.2.Personalo duomenų bankas 3.3.Atskaitomybė personalo srityje 3.4.Personalo statistiniai rodikliai 3.1. Personalo vadybos informacinio aprūpinimo turinys Personalo vadyba gali būti traktuojama kaip informacinis procesas, kuris integruotas į bendrą sistemą: informacija renkama, kaupiama ir apdorojama, jos lygis užtikrina valdymo sistemos veiksmingumą. Valdymo darbų, bei su … Daugiau…