Verslininko etika

TURINYS TURINYS 2 ĮVADAS 3 VERSLO IR ETIKOS RYŠYS 4 ETINĖS PROBLEMOS IR JŲ SPRENDIMAI 6 ETINĖS PROBLEMOS IR REAKCIJA Į JAS 6 ETIŠKAS SPRENDIMO PRIĖMIMAS 8 VERSLININKO PROFESINĖ ETIKA 10 VERSLININKO ETINIS KODEKSAS 11 IŠVADOS 18 LITERATŪRA 19 ĮVADAS “Būti etiškam dėl to, kad tai pelninga, nėra etiška, bet … Daugiau…

Transporto vadyba

Transporto produkcija – krovinių gabenimas iš jų gamybos į vartojimo vietas. Krovinių apyvarta (tonkilometriais) – krovinių matavimo vnt. – gabenamų krovinių masė vežimo nuotolis. Krovinių gabenimai: 1)ekonominiai (tarp gamyklų, įmonių ir rinkos), 2) technologiniai(įm. viduje) Transportas pgl. Gabenamų krovinių pobūdį: 1)magistralinis (išorinis) 2)vidaus transportas. Transporto sistema – kompleksas susijusių objektų, … Daugiau…

Vadovų veiklos svarba organizacijoje

VADOVŲ VEIKLOS SVARBA ORGANIZACIJOSEValdymo procese žmogus atlieka specifinį vaidmenį, todėl užima ir ypatingą padėtį. Valdymo teorija vadovui skiria ypatingą dėmesį. Vadovo socialinio vaidmens, savybių, veiklos motyvų ir elgesio įvairiomis aplinkybėmis vertinimas, analizė ir tobulinimas – būtini komponentai, kuriant vadybos teoriją ir tobulinant gamybos valdymo praktiką. Visoms organizacijoms bendra tai, kad … Daugiau…

X prekės kainos nustatymas

Įvadas 3 1. UAB “Echo Stamp” kainodaros apribojimų ir tikslų nustatymas 4 1.1. Apribojimai 4 1.1.1.”Zebra” paklausa 4 1.1.2. “Zebra” gėlinio automatinio tušinuko “Sarasa naujumas 5 1.1.3. Išlaidos 6 1.1.4. Konkurencija 7 1.2. Tikslai 7 2. Paklausos ir įplaukų iš pardavimų įvertinimas 9 3. Pardavimo apimties, išlaidų ir pelno nustatymas 10 4. Preliminarios kainos parinkimas 11 5. Tinkamų pradinių kainų parinkimas 12 … Daugiau…

X maitinimo įmonės veiklos analizė

TURINYS ĮVADAS 9 1. INFORMACIJOS ŠALTINIŲ ANALIZĖ 10 1.1.Įmonės tikslas 10 1.2. Įmonės steigimas 11 1.3. Maitinimo įmonės rūšys, tipai, kategorijos 11 1.4. Aplinka verslui plėtoti, reklama 11 1.5. Gamybos organizavimas 14 1.5.1 Žaliavų tiekimo ir sandėliavimo ūkis 14 1.5.2. Gaminamos produkcijos asortimentas. 16 1.5.3. Darbuotojų poreikio analizė 17 1.5.4. … Daugiau…

Vidiniai ir išoriniai kokybės komponentai

Vidiniai ir išoriniai kokybės komponentai Norint padidinti prekės pardavimą neužtenka vien tik didinti gamybą ir nekreipti dėmesio į kokybę. Patirtis rodo, jog kokybė yra svarbus išlaidų elementas. Aukšta kokybė mažina gamybos sąnaudas, didiną produkcijos dalį, kurią galima parduoti, nes sumažina dėl defektų gražinamos produkcijos kiekį bei garantinių remontų skaičių, o … Daugiau…

Vadybos paskaitų

[pic] KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS VADYBOS KATEDRA Vadybos paskaitų konspektas Kaunas, 2002 VADYBOS IR VALDYMO SAMPRATOS Verslo įmonės kaip valdymo objektasVadyba yra mokslas, kuris priklausomai nuo pasirinkto valdymo objekto gali turėti skirtingą apibrėžimą. Tačiau tuose skirtinguose apibrėžimuose egzistuoja vienas bendras momentas, pagal kurį gali būti išryškinta vadybos esmė. Vadyba – tai … Daugiau…

Vadovavimo teorijos

Darbo mokslinio organizavimo teorija. (1911 – 1912 m.)F. Teiloras. Pirmasis bandė kompleksiškai nagrinėti organizavimo principus. Vadybos pagrindas – teisingas tiek darbininkų, tiek vadovų darbo organizavimas. Teiloro teorija pradėta vadinama darbo mokslinio organizavimo teorija. Pagrindinė teorijos frazė – darbas tik tuomet gali būti našus, kai jis organizuotas pagal taisykles, principus, standartus, … Daugiau…

Valdymo sprendimu modeliai

Valdymo sprendimų modeliaiModelį galima apibrėžti kaip supaprastintą realios sistemos vaizdą, struktūriškai ją atitinkantį (panašų) ir tikslingai bei vienareikšmiškai išreiškiantį realius sistemos elementų santykius. Kalbėdami apie verslo situacijas ir valdymo sprendimus, galime išskirsti aprašomuosius ir aiškinamuosius (prognostinius) sprendimų modelius. Valdymo sprendimams parengti ir daryti praktiškai reikalingi ir aprašomieji, ir aiškinamieji modeliai. … Daugiau…

Verslo planas9

Vilniaus kooperacijos kolegijos Kauno skyrius NV 00k specialybės neakivaizdinio sk. 4 kurso studento Žydrūno Jankausko Verslo planas Verslo ekonomika ir strateginis planavimas Vadovas Dėstytoja I. SteiblienėKAUNAS 2004 m Turinys 1. Verslo plano aprašymas 3 2. Verslo aprašymas 5 2.1 Verslo tikslai, galimybės, orientyrai 6 2.2 Paslaugos aprašymas … Daugiau…

Zuvies patiekalų restorano verslo planas

TURINYS Įvadas 3 1. Naujos idėjos 4 1.1. Idėjų generavimas 4 1.2. Idėjų įvertinimas 4 1.3. Idėjų atranka 8 2. Naujo verslo analizė 9 2.1. Naujo verslo idėjos detalizavimas 9 2.2. Strategijos suformavimas 10 2.3. Naujo verslo visapusiškas naujumas ir sekmės veiksniai 11 2.4. Naujų idėjų slaptumo užtikrinimas 12 2.5. … Daugiau…

Zmogiškųjų išteklių vaidmuo organizacijoje

TurinysĮvadas 1.Žmogiškųjų išteklių vaidmuo organizacijoje 4 2.Investicijos į žmogiškuosius išteklius – efektyvus kokybės valdymas 6 2.1 Vadovų vaidmuo kokybės valdymo sistemoje 6 2.2 Visų darbuotojų įtraukimo sistema siekiant kokybės valdymo organizacijoje 7 2.3 Darbuotojų mokymas ir tobulinimas 9 2.4 Motyvacijos sistema – darbuotojų skatinimas ir pripažinimas 12 Išvados 16 Literatūra 17 Įvadas Kiekviena organizacija siekdama efektyvumo, stabilaus produktų … Daugiau…

Tarptautinio verslo ekonominė aplinka

TURINYSĮVADAS 4 1.TARPTAUTINIO VERSLO EKONOMINĖ APLINKA 4 1.1. Ekonominės aplinkos sąvoka ir jos reikšmė 4 1.2. Tarptautinio verslo ekonomikos aplinkos sistemos, jų klasifikavimas, matavimo rodikliai 4 2.MAKROEKONOMINIAI RODIKLIAI 11 3. TARPTAUTINĖ PREKYBA 13 3.1. Tarpatutinės prekybos samprata 13 3.2. Tarptutinės prekybos nauda 15 3.3. Tarptautinės prekybos struktūra 19 3.4. Tarptautinė prekybos politika jos formos ir priemonės 20 3.4.1. Tarptautinės politikos … Daugiau…

Valdymas ir vadyba

TURINYS ĮVADAS 2 1. TERMINAI IR APIBRĖŽIMAI SUSIJĘ SU VALDYMU IR VADYBA 3 2. PAGRINDINIAI VALDYMO IR VADYBOS ASPEKTAI 4 3. ORGANIZACIJA KAIP SISTEMA, JOS ELEMENTAI 4 4. IŠVADOS 9 5. PANAUDOTOS LITERATŪROS SĄRAŠAS 9 ĮVADAS NEPRIEŠTARAVIMO DĖSNIS: Du vienas kitam priešingi teiginiai negali būti abu kartu teisingi. NEGALIMO TREČIOJO … Daugiau…

Vadovavimo stiliaus įtaka organizacijos veiklai

Turinys Įvertinimo lentelė Įvadas 1. Vadovas ir jo lyderiavimas 2. Populiarūs vadovų tipai 3. Reikalavimai vadovui 4. Veiksniai, formuojantys valdymo stilių 5. Valdymo stiliaus efektyvumas 6. Vadovavimo stiliai 6.1. Autokratinis valdymo stilius 6.2. Demokratinis valdymo stilius 6.3. Liberalinis vadovavimo stilius 7. Stilių suderinamumas 8. Valdymo lygiai 8.1. Individualus valdymo stilius … Daugiau…

Vadybos teorijos raida

TURINYS I.DĖSTOMA MEDŽIAGA A.VADYBOS TEORIJOS RAIDA 1) Mokslinio valdymo mokykla( Taylor) 2) Klasikinės organizacijos teorijos mokykla( Fayolis) 3) Bihevioristinė mokykla 4) Sisteminis požiūris B.ORGANIZACINĖ KULTŪRA 1) Pagrindiniai elementai 2) Korporacinė kultūra 3) Multikultūra C.MOTYVACIJA 1) Samprata,pagrindiniai teiginiai 2) Poreikių teorijos( Maslow,Herzberg,McClelland) 3) Vilčių teorija 4) Pastiprinimo teorija II.IŠVADOS III.LITERATŪRA A. … Daugiau…

Zaidimas maxima loto kaip pirkėjų skatinimo priemonė

TURINYS 1. Įvadas 2 2. Komunikacinė (rėmimo) politika 3 1. Populiarinimas 3 2. Reklama 4 3. Asmeninis pardavimas 4 4. Ryšiai su visuomene 4 5. Komunikacinis procesas 6 3. Pardavimo skatinimas 7 4. Vartuotojų skatinimo primonės 10 5. UAB “VP MARKET” pristatymas 12 6. Žaidimas “MAXIMA LOTO” 14 7. Parduotuvės “MAXIMA” pirkėjų tyrimas ir rezultatų įvertinimas 15 8. Išvados ir siūlimai 23 9. … Daugiau…

Tarptautinio verslo aplinka

TURINYSĮVADAS 3 1. TARPTAUTINIO VERSLO APLINKA 4 2. TARPTAUTINĖS VERSLO APLINKOS SUDEDAMOSIOS DALYS 5 2.1. Ekonominė aplinka 5 2.2.Politinė aplinka 7 2.3.Teisinė aplinka 8 2.4. Ekologinė aplinka 9 2.5.Demografinė aplinka 11 2.6.Technologinė aplinka 13 2.7.Konkurencinė aplinka 15 2.8.Kultūrinė aplinka 16 IŠVADOS 19 LITERATŪRA 20 ĮVADAS Tarptautinis verslas apima bet kokias … Daugiau…

Viešojo keleivinio transporto organizavimas x rajone

TURINYS TURINYS 2 ĮVADAS 3 1. VISUOMENINIO KELIŲ TRANSPORTO ORGANIZAVIMAS LIETUVOJE 4 1.1. Visuomeninio kelių transporto valstybinis kelių valdymas 4 1.2. Reguliaraus susisiekimo visuomeniniu kelių transportu vežėjai 5 1.2.1. Reguliaraus susisiekimo visuomeniniu kelių transportu vežėjų parinkimas 5 1.2.2. Leidimų, vežti keleivius reguliaraus susisiekimo visuomeniniu kelių transportu, išdavimas vežėjams 8 1.3. … Daugiau…

Vizitinė kortelė

Vizitinė kortelė Keitimosi vizitinėmis kortelėmis procedūra Asmeninės kortelės Tarnybinės vizitinės kortelės Vizitinių kortelių dydis Vizitinių kortelių ženklai ir spalvos Vizitinės kortelės – įvairiomis progomisPati vizitinės kortelės sąvoka atsirado jau XIX a., t.y. tais laikais, kai į vizitus buvo žiūrima labai rimtai. Tada būdavo nustatomas tikslus vizito laikas, ir šeimininkai niekada … Daugiau…

Užsienio investicijų įtaka Lietuvos ūkiui

TURINYS I. PIRMA TEMA 4 1. Pagrindinė ekonomikos problema 4 2. Lietuvos ūkio plėtojimo strategija 5 II. ANTRA TEMA 6 1. Gamybos proceso sąvoka ir sudėtis 6 2. Gamybos proceso organizavimo principai 7 III. PRAKTINĖ UŽDUOTIS 9 1. BENDROJI DALIS 9 1.1. Investicijų įstatymas 9 1.2. Bendra užsienio investicijų apžvalga … Daugiau…

Uab ukmerges duona kursinis

TURINYS1. Įvadas 3 2. Bendrovės charakteristika 4 2.1 Istorinė apžvalga 4 2.2 Specializacija 5 2.3 Gamybiniai-ekonominiai rodikliai 6 3. Įmonės vidinė aplinka 7 3.1 Tikslas 7 3.2 Uždaviniai 8 3.3 Technologija 8 3.4 Žmonės 9 3.5 Struktūra 9 3.6 Vidaus kintamųjų sąryšingumas 10 4. Organizacijos išorinė aplinka. Tiesioginio poveikio aplinka … Daugiau…

Vizija misija ir filosofija organizacijos strateginiame vystyme

ĮVADASPostmodernusis pasaulis, besireiškiąs nuo septintojo XXa. dešimtmečio, yra spartus, koncentruotas, sudėtingas, kupinas netikrumo. Postmodernumas yra toks socialinis būvis, kai ekonominis, politinis, organizacinis ir net asmeninis gyvenimas organizuojamas pagal visai kitus nei modernieji principus. Filosofiniu ir ideologiniu aspektu pažanga telekomunikacijų srityje ir greitesnis, gausesnis informacijos plitimas sumenkina senąją tikrumo ideologiją, nes … Daugiau…

Tarifiniai ir netarifiniai muitai

TurinysĮVADAS 3 1. TARIFINIAI TARPTAUTINĖS PREKYBOS APRIBOJIMAI 4 2. NETARIFINIAI TARPTAUTINĖS PREKYBOS APRIBOJIMAI 8 NETARIFINIAI PREKYBOS APRIBOJIMAI 8 3.TARPTAUTINĖS PREKYBOS APRIBOJIMAI TAIKOMI LIETUVOJE 18 IŠVADOS 22 Įvadas Prekių mainai naudingi visoms besivystančioms šalims, kitaip jie laisva valia nevyktų. Mažoms šalims užsienio prekyba yra vienintelis būdas ekonomiškai neatsilikti nuo didžiųjų, o … Daugiau…

Valdymo organizacines strukturos

TURINYSĮVADAS 3 1. ORGANIZACIJOS SAMPRATA 4 1.1. Organizavimo tikslai ir objektai 5 1.2. Teisių ir pareigų delegavimas 6 1.3. Valdymo organizavimas 7 2. ORGANIZACIJOS STRUKTŪROS SAMPRATA IR VALDYMO LYGIAI 8 3. ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS PARINKIMAS 10 IŠVADOS 18 LITERATŪROS SĄRAŠAS 19 ĮVADAS Organizavimas bendrąja prasme yra ko nors surengimas, sutvarkymas į … Daugiau…

Verslo planas1

VILNIUS Turinys SantraukaOrganizacinis planas · Valdymo personalas bei jo atliekamos funkcijos · Motyvacija · Valdymo organizacinė struktūraAplinkos analizė · Aplinkos veiksniai · Rizika · Išorinė bei vidinė įmonės analizė Bendrovės konkurencinė aplinka Marketingo planas · Produkto pozicionavimas · Kainodara · Platinimo strategija · Produkcijos reklamavimasGamybos planas · Gamybos vykdymo vieta … Daugiau…

Tarptautinė prekyba

TURINYS 1. TARPTAUTINĖS PREKYBOS SAMPRATA 3 1.1. PASAULINĖ RINKA 3 1.2. PROTEKCIONIZMO SĄVOKA 3 1.3. EKONOMINIU TEORIJU SANTYKIS SU PROTEKCIONIZMU 5 2.TARPTAUTINĖS PREKYBOS POLITIKOS INSTRUMENTAI 6 3.TARIFINIAI TARPTAUTINES PREKYBOS APRIBOJIMO METODAI 8 3.1. MUITAI 8 3.2. EKONOMINIS MUITU VAIDMUO 10 3.4. EKSPORTO MUITAS 12 3.5. MUITAI PASLAUGU SEKTORIUJE 13 4. … Daugiau…

Valdymo stilių ir metodų sąveika

ĮVADAS “ Daug pastangų dedama studijuojant tai, kas skiria žmones, tautas ir laikus vienas nuo kitų. Vėl atkreipkime dėmesį ir į tai, kas visus žmones vienija.” H. Hesse “Recenzijos iš palikimo” Vadovavimas pasireiškia vienų žmonių įtaka kitiems žmonėms. Paprastai geru vadovu yra laikomas tas, kuris iš įvairių profesijų ir charakterių … Daugiau…

Verslo organizavomo koliui

Verslas – veikla, kuria užsidirbama pragyvenimui gaminant prekes ar teikiant paslaugas, reikalingas kitiems visuomenės nariams. Tai veikla, orientuota į pelną. Verslininkas – tai asmuo savo ar skolintomis lėšomis kuriantis verslo įmonę, kuri gamins prekes ar teiks paslg ir siekiantis gauti pelną. Verslininkui reikalinga idėja siekti savo tikslams. Sukuriama strategija planui … Daugiau…